Hermès Steuerung

Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Umgang mit Computern.

Ziele

Die Elemente der Methode kennen: Szenarien, Phasen und Meilensteine, Module und Rollen.
Die Rollen und Verantwortlichkeiten des Auftraggebers, der Mitglieder des Lenkungsausschusses und anderer wichtiger Akteure im Projektmanagement verstehen.
Die Rolle und Verantwortlichkeiten des Projektleiters kennen.
Wesentliche Steuerungsentscheidungen identifizieren können.
Die Entscheidungen des Projektleiters verstehen (Entscheidungen zur Führung und Ausführung).

Programm

Präsentation der Komponenten der Methode: Szenarien, Phasen und Meilensteine, Module und Rollen.

Darstellung der Verantwortlichkeiten, Kompetenzen und Qualifikationen des Auftraggebers.

Darstellung der Verantwortlichkeiten, Kompetenzen und Qualifikationen der Mitglieder des Lenkungsausschusses.

Präsentation der weiteren Lenkungsaufgaben in Bezug auf die Risiken und die Qualität des Projekts.

Ausführliche Beschreibung des Prozesses auf der Lenkungsebene.

Bewusstsein für den Entscheidungsprozess des Projektmanagers schärfen.

Zielpublikum

Alle Mitarbeiter, Projektleiter, Auftraggeber oder Ausschussmitglieder, die ein IT-Projekt leiten oder verwalten sollen.

Dauer

1 Halbtag

Anmeldung

Datum

Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns bitte unter SCI-FormationsIT@admin.vs.ch

058 606 90 52
sarjan.ballestraz@hevs.ch