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Voraussetzungen
Grundkenntnisse im Umgang mit Computern.
Ziele
  • Die Elemente der Methode kennen: Szenarien, Phasen und Meilensteine, Module und Rollen.
  • Die Rollen und Verantwortlichkeiten des Auftraggebers, der Mitglieder des Lenkungsausschusses und anderer wichtiger Akteure im Projektmanagement verstehen.
  • Die Rolle und Verantwortlichkeiten des Projektleiters kennen.
  • Wesentliche Steuerungsentscheidungen identifizieren können.
  • Die Entscheidungen des Projektleiters verstehen (Entscheidungen zur Führung und Ausführung).
Programm
  • Präsentation der Komponenten der Methode: Szenarien, Phasen und Meilensteine, Module und Rollen.
  • Darstellung der Verantwortlichkeiten, Kompetenzen und Qualifikationen des Auftraggebers.
  • Darstellung der Verantwortlichkeiten, Kompetenzen und Qualifikationen der Mitglieder des Lenkungsausschusses.
  • Präsentation der weiteren Lenkungsaufgaben in Bezug auf die Risiken und die Qualität des Projekts.
  • Ausführliche Beschreibung des Prozesses auf der Lenkungsebene.
  • Bewusstsein für den Entscheidungsprozess des Projektmanagers schärfen.
  • Zielpublikum

    Alle Mitarbeiter, Projektleiter, Auftraggeber oder Ausschussmitglieder, die ein IT-Projekt leiten oder verwalten sollen.

    Dauer

    1 Halbtag

    Datum

    Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns bitte unter SCI-FormationsIT@admin.vs.ch