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Voraussetzungen
Ziele
- Die Elemente der Methode kennenlernen: Szenarien, Phasen und Meilensteine, Module und Rollen
- Kennenlernen der Rollen und Verantwortlichkeiten des Auftraggebers, der Mitglieder des Lenkungsausschusses und andere Verantwortlichkeiten in Bezug auf die Lenkung
- Kennenlernen der Rolle und Verantwortung des Projektleiters
- Kennenlernen der Lenkungsentscheidungen und der Enscheidungshilfen
- Kennenlernen der Entscheidungen des Projektleiters (Durchführung und Durchsetzung der Entscheidungen)
Programm
- Präsentation der Komponenten der Methode: Szenarien, Phasen und Meilensteine, Module und Rollen 
- Darstellung der Verantwortlichkeiten, Kompetenzen und Qualifikationen des Auftraggebers
- Darstellung der Verantwortlichkeiten, Kompetenzen und Qualifikationen der Mitglieder des Lenkungsausschusses 
- Präsentation der anderen Lenkungsaufgaben bezüglich der Risiken und der Qualität des Projekts 
- Ausführliche Beschreibung des Prozesses auf Lenkungsebene
- Bewusstsein wecken für den Prozess der Entscheidung des Projektmanagers 
Zielpublikum
- Abteilungsleiter, Führungskräfte der kantonalen Verwaltung 
- Alle Auftraggeber oder Mitglieder des Lenkungsausschusses die ein Informatikprojekt verwalten*
* oder mit Computer-Komponenten
Dauer

½ Tag

Datum

von 13h15 bis 16h45   Kursdatum : 23.05.2024