Voraussetzungen
Grundkenntnisse im Umgang mit Computern.
Ziele
- Die Elemente der Methode kennen: Szenarien, Phasen und Meilensteine, Module und Rollen.
- Die Rollen und Verantwortlichkeiten des Auftraggebers, der Mitglieder des Lenkungsausschusses und anderer wichtiger Akteure im Projektmanagement verstehen.
- Die Rolle und Verantwortlichkeiten des Projektleiters kennen.
- Wesentliche Steuerungsentscheidungen identifizieren können.
- Die Entscheidungen des Projektleiters verstehen (Entscheidungen zur Führung und Ausführung).
Programm
Präsentation der Komponenten der Methode: Szenarien, Phasen und Meilensteine, Module und Rollen.Darstellung der Verantwortlichkeiten, Kompetenzen und Qualifikationen des Auftraggebers.Darstellung der Verantwortlichkeiten, Kompetenzen und Qualifikationen der Mitglieder des Lenkungsausschusses.Präsentation der weiteren Lenkungsaufgaben in Bezug auf die Risiken und die Qualität des Projekts.Ausführliche Beschreibung des Prozesses auf der Lenkungsebene.Bewusstsein für den Entscheidungsprozess des Projektmanagers schärfen.
Zielpublikum
Alle Mitarbeiter, Projektleiter, Auftraggeber oder Ausschussmitglieder, die ein IT-Projekt leiten oder verwalten sollen.
Dauer
1 Halbtag
Anmeldung
Online-Anmeldung
Anmeldungformular PDF (nur für Gemeinden und externe Organisationen)
Datum
| Für weitere Informationen kontaktieren Sie uns bitte unter SCI-FormationsIT@admin.vs.ch |
